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進(jìn)入2020年,LED小間距表現(xiàn)如何?
2020年突如其來(lái)的疫情,很多LED顯示屏企業(yè)的品牌費(fèi)用被縮減、線(xiàn)下推廣受阻,營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃被打亂。同時(shí),疫情也改變了終端市場(chǎng)的消費(fèi)行為,直播、短視頻等等營(yíng)銷(xiāo)方式崛起,線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)能爆發(fā)。與此同時(shí),新生代消費(fèi)群體正在逐漸革新市場(chǎng),而他們最核心的興趣消費(fèi)特點(diǎn),也在為市場(chǎng)帶來(lái)新機(jī)會(huì)。
對(duì)處于低需求常態(tài)、亟需尋找增長(zhǎng)突破口的LED屏企來(lái)說(shuō),抓住勢(shì)頭蓬勃的新興消費(fèi)群體,其價(jià)值和意義不僅在當(dāng)下,更在于搶占未來(lái)先機(jī),尤其是處于當(dāng)前“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的市場(chǎng)格局下的中小屏企,更需要抓住新興市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)紅利,才有機(jī)會(huì)打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。那么,屏企應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢? 一積極嘗試創(chuàng)新或提升體驗(yàn)感的新品類(lèi) 有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前新興消費(fèi)群體熱衷于新鮮感,往往會(huì)購(gòu)買(mǎi)當(dāng)紅的、有辨識(shí)度的產(chǎn)品。因此,對(duì)于LED屏企來(lái)說(shuō)找準(zhǔn)需求痛點(diǎn),加持LED顯示產(chǎn)品的創(chuàng)新形態(tài)以及新技術(shù)等,無(wú)疑更具機(jī)會(huì)。 近年來(lái),裸眼3D、8K/4K、VR、體感互動(dòng)等視覺(jué)技術(shù)都俘獲了一批“科技宅”的心。LED顯示屏領(lǐng)域也有不少代表性新興品類(lèi):如舞臺(tái)上充滿(mǎn)科技感的“冰屏”,街頭上酷炫動(dòng)感的創(chuàng)意裸眼3D LED裝置藝術(shù)等等。此外,基于不同場(chǎng)景下的細(xì)分品類(lèi),如電影院8K大屏、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)互動(dòng)LED顯示應(yīng)用等等,也是此類(lèi)撬動(dòng)市場(chǎng)的新探索。 成都太古里裸眼3D LED屏 二跨界聯(lián)名、品牌定制產(chǎn)品 在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,“定制”早已成為產(chǎn)業(yè)熱詞,以不同應(yīng)用場(chǎng)景為基礎(chǔ),跨界聯(lián)合定制相關(guān)產(chǎn)品,已被各行各業(yè)品牌屢試不爽。而在LED顯示屏行業(yè)中,也有不少品牌聯(lián)合定制產(chǎn)品:近日,瑞豐光電與客戶(hù)合作開(kāi)發(fā)的Mini LED產(chǎn)品已小批量供貨;奧拓和立翔慧科聯(lián)合成立奧拓立翔品牌等。 更甚者,如利亞德?tīng)渴治⒉﹦?dòng)漫,跨界合作打造國(guó)漫IP矩陣,為虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)加持雙驅(qū)動(dòng)力,進(jìn)軍“二次元”文化。這也給了LED屏企跨界聯(lián)名、定制提供了更多的選項(xiàng)。 三品牌和營(yíng)銷(xiāo)層面交互方式的創(chuàng)新 當(dāng)前,新興消費(fèi)群體的興趣消費(fèi)圈層化明顯,這種分布相對(duì)封閉、相互信任、喜歡分享和“種草”的特點(diǎn),也提供了品牌和營(yíng)銷(xiāo)新的突破口,即交互方式。這就要求品牌從單向輸出轉(zhuǎn)化為社交場(chǎng)景下的“玩在一起”。而LED顯示屏先進(jìn)技術(shù)手段出現(xiàn)也讓互動(dòng)有了更多可能。 近期,洲明助力Event3.0活動(dòng)搭建一個(gè)高效的溝通平臺(tái),讓每一位參與者的線(xiàn)上互動(dòng)更加真實(shí);利亞德為VR科創(chuàng)城打造了國(guó)內(nèi)最大“BOX影院”,其中以盒子為設(shè)計(jì)概念,通過(guò)裸眼3D技術(shù)營(yíng)造出集視、聽(tīng)、感于一體的沉浸式體驗(yàn)氛圍等成功案例,都讓大家看到了LED顯示屏的更多可能性。 事實(shí)上,以上只是幾個(gè)簡(jiǎn)單的列舉,更多的方法還要企業(yè)在實(shí)踐中摸索,而且每種方式都不是單一存在,也沒(méi)有嚴(yán)格界限,可能融合多種元素和路徑。與此同時(shí),除了通常意義上探討的營(yíng)銷(xiāo)方式變革和品牌形象重塑,也應(yīng)當(dāng)包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品品類(lèi)原創(chuàng)、定制化模式顛覆等覆蓋研發(fā)、制造、銷(xiāo)售等設(shè)計(jì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的邏輯革新。